Mladen Antić – šampion integriteta: Doslednost principima gradi integritet

Povodom 36. rođendana Elixir Grupe, među kolegama koji svojim svakodnevnim radom najbolje predstavljaju Elixir vrednosti posebno priznanje pripalo je Mladenu Antićušefu obezbeđenja Elixir Crafta, koji je proglašen šampionom Elixir vrednosti u kategoriji Integritet.

Tokom deset godina u Elixiru, Mladen je gradio karijeru kroz različite uloge, prihvatao nove izazove i odgovornosti, ali, kako kaže, principi kojima se vodi ostali su isti – poštenje, iskrenost, doslednost i poštovanje prema svakom čoveku.

Kako je izgledao Vaš profesionalni put do pozicije na kojoj ste danas? 

U kompaniji sam deset godina. Počeo sam kao vođa FTO u Prahovu i učestvovao u formiranju tog tima. Kasnije sam poželeo da naučim nešto novo i prešao sam u Elixir Craft, gde sam radio kao magacioner. Tokom godina sam napredovao do pozicije šefa magacina Eco Energy-ja. U međuvremenu mi je pružena prilika da se školujem za menadžera korporativne bezbednosti, a nakon toga mi je ponovo ukazano poverenje – dobio sam priliku da formiram novu službu obezbeđenja na kompleksu Elixir Prahovo, u okviru Elixir Crafta. Danas sam na poziciji šefa obezbeđenja Elixir Crafta. 

Kada se osvrnete na prethodnih deset godina, koje promene u Elixiru najviše primećujete? 

Mnogo toga se promenilo. Danas se još više pažnje posvećuje sigurnosti i bezbednosti ljudi na kompleksu. Važno mi je i to što se prepoznaju ljudi koji žele da uče, razvijaju se i napreduju i što im se za to pruža prilika. Tu su i finansijska sigurnost i stabilnost, ali i velika promena samog kompleksa – njegova izgradnja, razvoj i renoviranje. Kada ste toliko dugo deo jednog sistema, jasno vidite koliko je napredovao. 

Koliko je integritet stvar iskustva, a koliko karaktera? 

Za mene sve počinje od ličnog karaktera. Iskustvo pomaže da se taj karakter dodatno izgradi, ali ako nema dobre osnove, samo iskustvo nije dovoljno. Čovek mora da ima svoje principe i da zna iza čega stoji. 

Kako gradite poverenje sa ljudima kojima rukovodite?

Otvoren sam za komunikaciju sa svakim i trudim se da ljudima izađem u susret i pomognem. Kada neko pogreši, ako nije reč o nečemu preko čega ne mogu da pređem, ne smatram da prva reakcija treba da bude sankcija. Najpre razgovaramo, savetujemo se i pokušavamo da razumemo kako je do greške došlo i šta iz nje možemo da naučimo. Ljudi znaju i da mogu da mi se povere. Kada posao zahteva ozbiljnost i strogoću, takav sam. Isto tako volim i da se našalim. Verovatno i ta kombinacija doprinosi poverenju.

Šta Vam je najvažnije kada novi kolega postane deo Vašeg tima? 

Najvažnije mi je da ga na pravi način uvedem u posao, oslobodim straha i naučim kako da komunicira sa ljudima. Od svojih kolega očekujem maksimalno poštovanje prema svakome – bilo da razgovaraju sa radnikom na operativnoj poziciji ili sa direktorom. Svi smo pre svega ljudi i svi zaslužujemo isto osnovno ljudsko poštovanje, a tek onda dolaze funkcije i pozicije. Bez obzira na to kako se neko drugi ponaša, ljudi iz mog tima moraju da ostanu profesionalni, uljudni i korektni.

Koja su lična pravila koja Vas vode kroz posao? 

Vrlo su jednostavna: budi pošten, ne laži i pomozi svakome. To su tri stvari kojih se držim. I uvek imam jednu misao – da se ne ogrešim o čoveka.

Šta za Vas znači voditi tim na pravi način? 

Za mene je vođa neko ko ide ispred svojih ljudi. Kao neko ko je bio u vojnoj službi, verujem da u svakoj situaciji – dobroj ili lošoj – treba da budem ispred svog tima, a ne da ljude guram ispred sebe dok ja ostajem u pozadini. Pravi vođa će se boriti za svoje ljude i truditi se da ih zaštiti. Ali za mene je iskrenost ključna. Ako neko pogreši, očekujem da odmah dobijem pravu, tačnu i pravovremenu informaciju, bez skrivanja. Ako je čovek iskren, prizna grešku i želi da nauči, učiniću sve što mogu da zajedno rešimo problem. Tada znam da na njega mogu da računam. 

Šta očekujete od ljudi kojima ukažete poverenje? 

Isto ono što je kompanija očekivala od mene kada mi je ukazala poverenje – da ga opravdaju. Moj tim će imati moju podršku i sve što je u okviru poslovanja moguće obezbediti kako bi ljudi mogli kvalitetno da rade svoj posao. Zauzvrat očekujem da to poverenje opravdaju radom, odnosom prema poslu i svojim postupcima. 

Kada biste jednom profesionalnom vrednošću opisali ono u šta verujete, koja bi to vrednost bila?  

Integritet. Ta reč za mene objedinjuje etiku, poštenje, iskrenost, doslednost i spremnost da čvrsto stojite iza svojih stavova i principa. 

Šta Vam znači priznanje šampiona Elixir vrednosti?

Znači mi mnogo. To je neverovatna motivacija za ono što radim danas, ali i za dalje usavršavanje i napredovanje. A posebno mi je drago što ovo priznanje pokazuje da se trud ljudi vidi. Možda je upravo to i najveća vrednost nagrade – saznanje da se prepoznaju ljudi koji svakog dana, kroz svoj posao i odnos prema drugima, pokušavaju da urade pravu stvar

Povezani članci

Aleksandra Ljuštinić, Šampion poverenja: važno je da kolege znaju da mogu da računaju na vas

U godini kada obeležava svoj prvi jubilej u Elixiru, pet godina rada, Aleksandra Ljuštinić, senior specijalista biznis podrške, dobila je još jedno priznanje koje ovom važnom trenutku daje poseban značaj. Povodom 36. rođendana Elixir Group, koleginice i kolege izabrale su je za Šampiona poverenja, prepoznajući u njoj osobu na koju mogu da se oslone i koja je uvek spremna


Alija Salkunić predstavio Elixir Group kao primer dobre prakse u primeni cirkularne ekonomije na obuci u PKS 

Kako principi cirkularne ekonomije izgledaju kada se primene u realnom industrijskom sistemu?  Alija Salkunić, supervizor za primenjenu cirkularnu ekonomiju i analizu proizvodnje, predstavio je Elixir Group, kao primer dobre prakse u primeni cirkularne ekonomije, na obuci druge generacije konsultanata za cirkularnu ekonomiju u Privrednoj komori Srbije.  Obuka je okupila 38 konsultanata i profesionalaca iz privatnog, akademskog i civilnog sektora, koji već poseduju iskustvo